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O negócio do atpares
atpares significa Automatizador para Redes Sociais. É uma central de marketing orgânico para Contrasync, Prompteira, Drawgg e Guentaí. O proprietário define produtos, fontes, direção e orçamento. O sistema transforma esse conhecimento em campanhas, artigos e peças sociais, acompanha a publicação e usa resultados para melhorar o planejamento.
O problema resolvido é a distância entre construir produtos e comunicar seu valor de forma contínua. Uma cron semanal prepara o lote inteiro dos quatro projetos e o coloca em uma fila de publicação. O proprietário não precisa escrever como um profissional de marketing nem montar cada peça manualmente. Precisa conseguir revisar o lote, entender suas fontes e acompanhar o que foi publicado.
Valor entregue
Cada campanha parte de uma necessidade real de um público, oferece uma resposta útil e mostra uma aplicação possível no produto. A unidade editorial é a pauta; suas versões podem incluir artigo, carrossel, imagem e vídeo. Uma publicação adaptada para duas redes continua pertencendo à mesma pauta, mas tem execução e métricas independentes.
A aquisição é orgânica. Anúncios pagos, mensagens privadas automáticas e respostas públicas a comentários não fazem parte do escopo inicial. O atpares também não assume funções jurídicas, comerciais ou operacionais dos produtos divulgados.
Jornada do proprietário
- Cadastrar o projeto, domínio, identidade, público, fontes e funcionalidades divulgáveis.
- Revisar o diagnóstico gerado, principalmente lacunas e conflitos entre documentação e produção.
- Configurar contas sociais, integração Git, orçamento e grau de autonomia.
- A cron gera o lote semanal e alimenta a fila com objetivo, formato, público, fontes e destino.
- Revisar a fila e liberar itens para publicação.
- Acompanhar publicação, falhas, custo e conversões sem interpretar logs técnicos.
- Corrigir uma premissa uma vez e aplicar a nova regra às próximas peças afetadas.
Calendário contratado
Cada projeto publica nas redes segunda, quarta e sexta. Blogs publicam terça e quinta. São 12 pautas sociais e 8 artigos semanais para os quatro projetos. A programação usa fuso IANA configurável, inicialmente America/Sao_Paulo como proposta operacional.
O sorteio escolhe entre pautas elegíveis e formatos adequados. Não sorteia quais projetos terão presença. Funcionalidade é assunto; imagem, carrossel e vídeo são formatos. O planejamento registra a seleção para explicar e reproduzir a decisão.
Um conteúdo reprovado não deve ser publicado só para preencher o calendário. O sistema mantém o item bloqueado na fila, sinaliza o motivo e pode gerar uma alternativa sem repetir artigo ou intenção.
As duas inteligências
Claude é o redator e estrategista. Recebe o contexto aprovado do projeto, fontes, funcionalidades, histórico e regras de comunicação. Devolve conteúdo estruturado, justificativa, fontes usadas, funcionalidade relacionada e CTA. Não pode inventar fatos nem chamar o provedor visual.
Gemini é o estúdio visual. Recebe a especificação visual aprovada por Claude e produz imagem ou vídeo curto. Não escolhe assunto, não escreve a promessa e não publica. O ativo volta para a mesma fila como uma dependência da publicação.
Limites e resultados
O resultado desejado é gerar visitas qualificadas, cadastros e uso do produto. Curtidas não substituem conversões. Não há promessa de posição no Google, vendas garantidas ou horário universalmente superior. Cada projeto precisa de eventos de conversão verificáveis.
O primeiro uso é interno para os quatro projetos. Cobrança do atpares como SaaS, planos comerciais e clientes externos não foram definidos. Não inventar preços nem apresentar uma oferta comercial inexistente.